TATİLE KAFAN RAHAT GİTMEK Mİ İSTİYORSUN? O ZAMAN DOĞRU İNSANLA!
- firatakkemik
- 15 Ağu 2023
- 2 dakikada okunur
Kurumsal çalışmamın ardından kendi işimi yapmaya başladığımda, kendi işini yöneten ve sektöründe önemli yerler edinmiş şirketler tanıdım. Bu şirketlerin markalarını bilmesek de, mecralarda görmesek de varlar, başarılılar ve önemli işler yaparak bir ürüne bir hizmete katma değer sağlıyorlar.
Bu şirketlerde Danışmanlık yaptığımda çoğu zaman sorun, herkesin patron ne diyorsa yapması, onsuz hareket etmekte zorlanması ve patronun her işe müdahale etmek zorunda hissetmesi oluyor. Benzer bir durumu zaman zaman büyük kurumsal şirketlerin içinde bölüm müdürlükleri veya direktörlüklerinde de görmüyor muyduk?
Eğer lider olarak tatile gidemiyorsanız, ya da giderken içiniz rahat etmiyor, telefonlar susmuyor, birçok kere işi kontrol etmek zorunda hissediyorsanız nasıl ve kimlerle çalıştığınıza bakma zamanınız çoktan gelmiştir.
Ekibinizin üyeleri,
👍Sorumluluk almaya hazırlar mı?
👍Sorguluyorlar mı? Nedenini niçinini anlamaya çalışıyorlar mı?
👍Bir konuyu değerlendirirken bir sonraki adımı hesaba katıyorlar mı?
👍Size yeni ve özgün önerilerle geliyorlar mı?
👍Neden olmaz’ları anlatmak yerine nasıl olur’un cevaplarını düşünüyorlar mı?
👍Yetkinliklerini geliştirmek, daha iyisini yapmak için çaba gösteriyorlar mı?
👍Meraklı ve öğrenmeye açıklar mı?
👍Olumlu iş ilişkileri geliştiriyor ve ekiple birlikte sonuç alma özenleri var mı?
👍Bir işi neden yaptığını ve ne fayda elde edeceğini değerlendirebiliyor mu?
👍Doğru ve kaliteli işler çıkarıyor mu?
👍Yaptığı her işte, her ilişkide, her konuda özenli mi?
Böyle birini bulduğumuzda neden tatile çıkmayasanız ki? En güzelidir; işi verip unutmak. Böyle tarifler var hayatımızda.
Mesela şöyle deriz: "Tabi tabi o halleder, sen ver işi, unut" deriz. Ya da "Sen söyle gerisini düşünme" deriz. Veya “İşi ver sonucunu al”, “Sen söyle senden iyi halleder” deriz. GÜVENİRİZ.
İşte birine GÜVENMEK, yukarıda sıraladığım maddeleri gözlemleyerek, anlık performanslarla, “ne dedi - ne yaptı”larla oluşuyor.
İster bir şirkette yönetici olalım, istersek de kendi işimizin patronu olalım, tatile rahat gitmek, döndüğünüzde hiçbir işin yapılmadan sizi beklemiş olduğunu görmemek için 5D’yi aklınızda tutun derim. 5D’yi doğru uygulamak, hem sizi rahatlatır, hem kendi geleceğinize, hem de birlikte çalıştığınız insanların gelişimine katkı sağlar.
5D olarak özetlediğim maddelere gelirsek;
1- Doğru kişiyi seç (Yetenekleri seçmek önemli, doğru işe doğru insan)
2- Doğru yatırımları yap (Kişisel gelişim ve tabi sürekli gelişim önemli)
3- Doğru bir ortam hazırla (Çiçek bile uygun ortam, toprak bulunca coşuyor. İnsanlar da öyle)
4- Doğru yönlendir (Amacı netleştirmek, yetkilendirmek ve tabi ki geribildirim)
5- Değerlendir (Hatalardan ders almak, iyi şeyleri ıskalamamak ve bunların iletişimi önemli)
Etkili ve sürdürülebilir sonuçlar için doğru kişileri seçerek başlamak en kritik adım. 1.adım doğru olmadığında sonraki doğrular için çok uğraşılıyor ve sonuçlarınız da etkili olmuyor.
Bu nedenle 1 numara için olmazsa olmaz şu özellikleri aramanızı öneririm:
Merak - Öğrenme Becerisi - Yılmazlık / Mücadele.
Bilgi öğrenilebilir ama bu 3lü, kişiliğimizin bir parçasıdır ve sonradan zor kazanılır.
Kariyerine yeni başlayacak genç arkadaşlarım veya kariyerinde ilerlemek isteyenler, bu yazımı "bizden ne beklenir", "ne yapsak başarılı oluruz" sorularına yönelik farklı bir bakış açısı ile değerlendirebilirler 🌺
Herkesin mutlu olduğu, başarıları ile gururlandığı ve iyi hissettiği çalışma ortamlarının artması dileğiyle...
Sağlıcakla kalın.
Commentaires